Практическая работа № 3 Основы работы в 4.1

Номер узла диаграммы номер родительской работы Имя диаграммы. По умолчанию — имя родительской работы - , уникальный номер версии диаграммы Номер страницы, может использоваться как номер страницы при формировании папки использует для слияния и разветвления моделей стрелки вызова. Для слияния необходимо выполнить следующие условия: Обе сливаемые модели должны быть открыты в . Имя модели-источника, которое присоединяют к модели-цели, должно совпадать с именем стрелки вызова работы в модели-цели. Стрелка вызова должна исходить из недекомпозируемой работы работа должна иметь диагональную черту в левом верхнем углу рис.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга

От успеха проведения этого этапа зависит успех проекта в целом. Предлагаемая статья обрисовывает подход к проблеме и представляет инструмент, который поможет в ее решении. Моделирование бизнес-процессов Темпы развития информационных технологий и постоянно повышающиеся требования к ведению бизнеса приводят к необходимости усовершенствования бизнес-процессов. Такие попытки предпринимаются на любом предприятии, руководство которого осознает необходимость улучшения собственных методов работы.

В чем же заключается причина столь большого количества провалов при всей очевидности проблем, которые нужно решить?

Конечно, в теории функциональная модель работы компании должна . существует множество инструментов, например, VISIO, BPWIN, ERWIN, Кроме того, использование для создания бизнес-моделей IDEF0.

7 Описание: - мощный инструмент моделирования, разработанный фирмой который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами , позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия - от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур.

При разработке или закупке программного обеспечения модели бизнес-процессов служат прекрасным средством документирования потребностей, помогая обеспечить высокую эффективность инвестиций в сферу . В руках же системных аналитиков и разработчиков - еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем КИС. В чем польза от Модели дают основу для осмысления бизнес-процессов и оценки влияния тех или иных событий, а также описывают взаимодействие процессов и потоков информации в организации.

Неэффективная, высокозатратная или избыточная деятельность может быть легко выявлена и, следовательно, усовершенствована, изменена или устранена в соответствии с общими целями организации. Внешние обстоятельства зачастую вынуждают вносить изменения в деятельность организации. Последствия этих изменений должны быть тщательно изучены и осмыслены перед тем, как система будет переделана с их учетом.

0 В рамках методологии 0 бизнес-процесс представляется в виде набора элементов-работ, которые взаимодействуют между собой, обмениваясь информационными и материальными потоками с помощью людских и производственных ресурсов, потребляемых каждой работой. С помощью функционального моделирования можно провести системный анализ бизнеса, сосредоточившись на регулярно решаемых задачах или функциях, на показателях их правильного выполнения, необходимых для этого ресурсах, результатах и исходных материалах.

автоматически синхронизирует изменения объектов диаграмм на всех уровнях детализации, тем самым, освобождая пользователя от ручного ведения словаря объектов модели. Так если мы исправим на верхнем уровне название объекта, то получим изменение на всех уровнях, где данный объект встречается. Также невозможным является случайное дублирование наименований работ.

С использованием BPWin строятся диаграммы бизнес-процессов, ясно показывающие BPWin-модель обеспечивает объединенную картину того, как.

предлагает средство для сбора всей необходимой информации о работе предприятия и графического изображения этой информации в виде целостной и непротиворечивой модели. поддерживает три методологии: С точки зрения функциональности системы. В рамках методологии 0 бизнес-процесс представляется в виде набора элементов-работ, которые взаимодействуют между собой, а также показывается информационные, людские и производственные ресурсы, потребляемые каждой работой.

С точки зрения потоков информации документооборота в системе. Диаграммы могут дополнить то, что уже отражено в модели 3, поскольку они описывают потоки данных, позволяя проследить, каким образом происходит обмен информацией между бизнес-функциями внутри системы. В тоже время диаграммы оставляют без внимания взаимодействие между бизнес-функциями. С точки зрения последовательности выполняемых работ.

Тема 14. Особенности разработки функциональных моделей бизнес-процессов в

Создание контекстной диаграммы Гл. Цель упражнений - дать читателю навык создания и редактирования функциональных моделей в 4. Для выполнения последующего упражнения необходимо иметь результат выполнения предыдущего, поэтому рекомендуется сохранять модель, полученную в конце каждого упражнения.

Интегрированная среда разработки модели BPwin Наиболее удобным языком моделирования бизнес-процессов является IDEF0, где.

Методология предписывает построение иерархической системы диаграмм - единичных описаний фрагментов системы. Сначала проводится описание системы в целом и ее взаимодействия с окружающим миром, после чего проводится функциональная декомпозиция - система разбивается на подсистемы и каждая подсистема описывается отдельно. Затем каждая подсистема разбивается на более мелкие и так далее до достижения нужной степени подробности. После каждого сеанса декомпозиции проводится сеанс экспертизы: Такая технология создания модели позволяет построить модель, адекватную предметной области на всех уровнях абстрагирования.

Если в процессе моделирования нужно осветить специфические стороны технологии предприятия, позволяет переключиться на любой ветви модели на нотацию 3 или и создать смешанную модель. Нотация включает такие понятия, как внешняя ссылка и хранилище данных, что делает ее более удобной для моделирования документооборота. Методология 3 включает элемент"перекресток", что позволяет описать логику взаимодействия компонентов системы.

С помощью можно создавать графические модели бизнес-процессов. С помощью можно увидеть полную картину организации деятельности предприятия: С помощью можно провести оптимизацию деятельности предприятия и осуществить проверку на соответствие ее стандартам , создать проект организационной структуры, исключить ненужные операции, уменьшить размер издержек и увеличить эффективность. Использование этого программного комплекса позволяет эффективно обеспечить все аспекты моделирования информационных систем.

предлагает средство для сбора всей необходимой информации о работе предприятия и графического изображения этой информации в виде целостной и непротиворечивой модели.

Бизнес-моделирование. Модель в

Имитационная модель -результат импорта из К сожалению, поставляемые с примеры после экспорта в не могут быть сразу же"проиграны". В свойствах модели содержатся ошибки. Ресурсы объектов модели могут быть исправлены с помощью диалога рис. Диалог для редактирования ресурсов объектов имитационной модели Совместное использование -инструмента построения функциональной модели и системы имитационного моделирования позволяет наиболее эффективно оптимизировать технологические процессы практически в любой сфере деятельности.

Использование обучающего модуля Основным расширением функциональности 2 для явилось включение обучающего модуля - . Появляется диалог рис.

Разработка объектно-ориентированной модели ООО. включают в себя большое количество повторяющихся бизнес-процессов.

Статья в формате 4 - мощный инструмент моделирования, который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами , позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Модели дают основу для осмысления бизнес-процессов и оценки влияния тех или иных событий, а также описывают взаимодействие процессов и потоков информации в организации.

Неэффективная, высокозатратная или избыточная деятельность может быть легко выявлена и, следовательно, усовершенствована, изменена или устранена в соответствии с общими целями организации. Обеспечить эффективность операций, рассматривая текущие бизнес-операции через мощные инструменты моделирования. Совершенствовать бизнес-процессы, формулируя и определяя альтернативные реакции на воздействия рынка.

Быстро исключать непродуктивные операции, легко и интуитивно сопоставляя операционные изменения. Неэффективные, неэкономичные или избыточные операции могут быть легко выявлены и, следовательно, улучшены, изменены или вовсе исключены. автоматизирует решение многих вспомогательных задач, которые обычно связаны с построением модели процесса, и обеспечивает логическую строгость, необходимую для достижения корректных и согласованных результатов.

отслеживает связи в диаграммах, сохраняя их целостность при внесении изменений в модель. Динамическая"подсветка" объектов служит подсказкой при построении модели и предостерегает от повторения распространенных ошибок в моделировании. Кроме этого, поддерживает заданные пользователем свойства, что позволяет вносить соответствующую данным потребностям информацию. Отличительные черты Интуитивно-понятный графический интерфейс, который быстро и легко осваивается, что позволяет сосредоточиться на анализе самой предметной области, не отвлекаясь на изучение инструментальных средств.

Моделирование бизнес-процессов средствами

Также необходимо внести имя модели и выбрать методологию, в которой будет построена модель рис. поддерживает три методологии моделирования: Контекстная диаграмма Функциональное моделирование является технологией анализа системы в целом как набора связанных между собой действий или функций.

BPwin и ERwin: CASE-средства для разработки информационных С помощью BPwin можно создавать графические модели бизнес-процессов.

Описание системы с помощью 0 называется функциональной моделью. Для передачи информации о конкретной системе источником графического языка является сама методология 0. Методология 0 предписывает построение иерархической системы диаграмм - единичных описаний фрагментов системы. Затем каждая подсистема разбивается на более мелкие и так далее до достижения нужной степени подробности. Каждая 0-диаграмм а содержит блоки и дуги. Блоки изображают функции моделируемой системы. Функциональные блоки работы на диаграммах изображаются прямоугольниками, означающими поименованные процессы, функции или задачи, которые происходят в течение определенного времени и имеют распознаваемые результаты.

Имя работы должно быть выражено отглагольным существительным, обозначающим действие. 0 требует, чтобы в диаграмме было не менее трех и не более шести блоков. Эти ограничения поддерживают сложность диаграмм и модели на уровне, доступном для чтения, понимания и использования. Каждая сторона блока имеет особое, вполне определенное назначение.

Моделирование бизнес процессов

-средства разработки информационных систем. Книга выдержала два издания и пользовалась популярностью среди специалистов в области информационных технологий. является средством, которое позволяет облегчить проведение обследования предприятия, построить функциональные модели и в дальнейшем с их помощью проанализировать и улучшить бизнес-процессы. Этот инструмент используют в основном системные аналитики и специалисты по внедрению информационных систем.

предназначен для другого круга задач и для специалистов другого профиля - это система проектирования баз данных. Многочисленные пожелания читателей и выход новой версии продукта фирмы - 4.

Совместное использование CASE-инструмента построения функциональной модели BPwin и системы имитационного моделирования Arena.

Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность.

К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию. Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой изменение архитектуры информационной системы организации. Несмотря на все внимание, которое привлекла к себе эта новая управленческая концепция, результаты реинжениринга бизнес-процессов пока не впечатляют. Фактически, в семидесяти процентах случаев реинжениринг не позволяет добиться желаемого результата в отведенное для этого время.

Почему же столь невелик процент успешной реализации? И как увеличить свои шансы на успех? Дело в том, что как для успешного построения бизнес-процессов, так и для реинжениринга, необходимо тесное взаимодействие между специалистами в сфере информационных технологий и экспертами в предметной области бизнеса. Но такое тесное взаимодействие невозможно, если не будет общего языка, на котором смогли бы говорить обе стороны.

Таким языком является язык контекстных диаграмм, который позволяет описать текущую структуру бизнес процессов, а также желаемые изменения. Если верить современной науке о происхождении человека, его, то есть человека, всегда отличала от других видов жажда деятельности. Причем не просто жажда деятельности как таковой, а стремление к совершенствованию этой деятельности, стремление к развитию, привлечению в свою деятельность новых технологий.

является мощным инструментом для создания моделей, позволяющих анализировать, документировать и планировать изменения сложных бизнес-процессов.

Слияние и расщепление моделей

В сотрудничестве с нашими партнерами мы придерживаемся следующих принципов: При рассмотрении модели системы МТО - экспертной группой были внесены изменения, в результате разработана более усовершенствованная модель бизнес процессов системы МТО. Завьялова Надежда Борисовна Повышение эффективности производственной деятельности промышленных предприятий — актуальная задача, решение которой востребовано экономическими реалиями.

бизнес-процессов компании, показаны диаграммы модели IDEF0 и DFD, с применением программного продукта Process Modeler r7 (ранее BPwin) [8.

Одна картинка стоит тысячи слов Народная мудрость Зачастую в моей работе возникает необходимость не просто изучить и решить определенную проблему, но выявить ее местонахождение в общей модели работы компании. Мало понимать, что определенное подразделение работает неправильно, важно понимать, каким образом оно взаимодействует с другими. Иначе невозможно выявить все существующие проблемы и выбрать оптимальный метод решения поставленной задачи.

А для этого требуется изучить работу компании и составить ее функциональную модель. Конечно, в теории функциональная модель работы компании должна быть у руководителя, причем, не важно, идет речь об организации работы склада или об системе от лида до заявки. Но в реальности практически никогда ее не оказывается, а потому в процессе изучения и поиска решения поставленной клиентом задачи я также создаю функциональную модель работы компании или определенного процесса функции самостоятельно.

Несколько слов о преимуществах графики Как известно, функциональные модели 0 — это всегда графические схемы. У них есть свои особенности и правила составления. Об этом мы поговорим чуть-чуть позже. А сейчас я хотел бы привести пару примеров эффективности графики.

Программа компьютерного моделирования ( )

Взаимодействие работ с внешним миром и между собой описывается в виде стрелок. Стрелки представляют собой некую информацию и обозначаются существительными на-пример, заказы клиентов, правила и процедуры и т. В 0 различают пять типов стрелок: Вход - материал или информация, которые используются или преобразуются работой для получения результата выхода.

Допускается, что работа может не иметь ни одной стрелки входа.

Практикум. Создание функциональной модели с помощью BPwin ; Упражнение 1. Книга: Моделирование бизнес-процессов с BPwin

Сейчас на сайте 0 пользователей и 38 гостей. Под автоматизацией можно понимать разработку ИС, или ее выбор на рынке с последующей адаптацией под специфику предприятия, а также процесс внедрения, обслуживания и ведения с целью модернизации. Разработка ИС включает в себя несколько этапов, одним из первых и важнейших из которых является проведение изучение и анализ автоматизируемого процесса, а также его моделирование для определения путей возможного улучшения и оптимизации работы, которые будут реализованы в создаваемой ИС.

При проведении такого анализ, в соответствии с требованиями системного подхода необходимо произвести точное описание процессов, деятельность которых требуется автоматизировать. Не сделав корректного описания автоматизируемых процессов, бессмысленно переходить к следующим стадиям анализа деятельности предприятия и тем более к его автоматизации. Для отечественных предприятий сертификация по ИСО — это пропуск на международный рынок, а также действенное средство для эффективного улучшения работы всего предприятия ; спроектировать структуру информационных потоков, а соответственно, и модернизировать организационную структуру предприятия; четко выявить факторы, оказывающие влияние на бизнес: Все это позволит получить целостное представление о том, как работает предприятие, начиная от структурного подразделения и заканчивая предприятием в целом.

Если компания занимается системной интеграцией или поставкой готовых решений в области ИТ, модель бизнес-процессов - это наилучшее средство обосновать, как повлияют инвестиции в ИТ на эффективность деятельности предприятия. Совместное применение этих продуктов обеспечивает прочный фундамент для построения, развертывания и управления приложениями.

Business Studio 4.0: моделирование в нотации IDEF0

Posted on